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正从概念迈向企业级应用的Web3去中心化应用（DApp）开发，对于那些寻求技术升级的企业来讲，它不单单是技术方面的迭代了，更是和数据主权重构有关系，还涉及业务流程透明化以及商业模式创新这两方面。接下来会从几个关键的实际问题着手，去探讨其落地的路径。

企业为何需要开发去中心化应用

传统中心化应用，其数据存储依赖单一实体，规则执行也依赖单一实体，在数据安全方面存在短板，在审计透明度方面存在短板，在用户信任方面存在短板。对于金融行业的企业，中心化模式意味着高额的互信成本，意味着潜在的单点故障风险。对于供应链行业的企业，中心化模式意味着高额的互信成本，意味着潜在的单点故障风险。对于版权管理等行业的企业，中心化模式意味着高额的互信成本，意味着潜在的单点故障风险。去中心化应用借助区块链的分布式账本，借助智能合约，能把关键业务逻辑代码化，能将资产流转规则代码化，能自动化执行，从技术上构建不可篡改的协作信任基础。比如说，在供应链金融这个范畴里，DApp能够达成应收账款凭证在链上的确权以及拆分流转，把原本得经过多轮线下确权、耗费时间漫长的流程缩减到几分钟。

去中心化应用开发面临哪些挑战

首要挑战是技术栈的异构性，开发一个完整的DApp，通常涉及智能合约，比如Solidity，还涉及前端框架，以及去中心化存储，像IPFS，还有钱包集成等多个层面，这对团队的全栈能力要求较高，其次是性能与成本的平衡，公链的交易速度与Gas费是企业必须权衡的实际问题，此外，用户体验也是一大障碍，密钥管理、交易确认等环节对普通用户仍不够友好。于实践当中，我们常常会去建议企业依照业务场景挑选适宜的底层架构，针对高并发然而并非必须完全去中心化的环节，能够采用“链上 + 链下”混合模式，在确保核心数据不会被篡改的前提条件之下，提高整体系统性能。

如何规划去中心化应用开发项目

一个称得上可行的企业级DApp项目，起始点应当是清晰明确的核心价值主张，也就是要去解答“哪些环节非得进行上链操作”这个问题。一般而言，我们给出的建议是按照三个步骤来推进：第一步是对业务逻辑展开梳理以及进行合约设计，把那些有着达成共识需求以及能够自动执行的模块给提取出来；第二步是挑选适配的技术栈以及共识机制，究竟是采用公链方案，还是联盟链方案，亦或是侧链方案；第三步是设计出对用户而言具备友好性的前端以及钱包交互流程。就拿杭州时光赋曾经服务过的一家从事茶叶溯源的企业来讲，它所面临的难点在于消费者在验证高端茶叶真实的流通路径这件事情上存在困难。针对其状况，我们开展了规划工作，还进行了开发工作，所开发的是基于联盟链的DApp ，把茶园、加工厂、质检机构、物流公司当作节点，在关键环节将信息上链存证。消费者通过扫码能够看到不可篡改的全流程记录，这相比传统的中心化数据库溯源更具备公信力，最终助力该品牌使得高端产品客单价提升了30%。

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